在大數據中心空調機組的日常維護中，可能遇到制冷機組空氣濾網阻塞狀況，因此設定和檢測空氣濾網壓力控制器能否正常的報案十分重要，實際測試標準權威專家得出如下所示提議。
第一步：決定是否有該警報作用
依照產品手冊，明確該空調機組是否存在空氣濾網報案性能和相匹配壓力控制器等元器件。
第二步：進行相應的查驗
假如有這樣作用，應進一步檢查布線和控制電壓，氣旋操縱軟管部位，壓力差調整部位，正確與否。
第三步：檢測過濾網阻塞作用
開啟過濾網空氣漏電開關，能夠手動調節壓力差標值，直至系統軟件有告警信息造成，需要注意的是，系統軟件抵達報案壓力差標值的一刻和實際報警系統造成中間會出現時差，詳盡時長誤差可參考設備說明書，或是使用萬用表立即檢測壓力控制器的觸點姿勢狀況。若是有報案就證明此系統空氣濾網電源開關作用正常的。
第四步：恢復系統壓力差標值
在完成此檢測后，一定要將全面的壓力差標值恢復正常檢測以前的標值。
在這個過程中，需要注意報案壓力差標值和實際報警系統造成中間的時間也誤差，在使用時要引起關注。
這種方法適宜于主機房年審或是體格檢查的過程當中應用。
伴隨著大數據中心在全國各省市的持續投入使用，大數據中心的設備運維服務人員缺口日益擴大，尤其是底層的運維管理作業人員。原因是，一方面大數據中心是一個多系統軟件通力合作的商業綜合體，針對維護人員綜合專業能力要求很高，所以目前的院校都還沒設立相對應的技術專業，另一方面針對基本的設備運維管理作業人員，公司也不愿去資金投入高額的培訓費，即便傾注了非常大人力物力培養了，剛塑造出來他就被挖去其它的大數據中心做負責人，工資立即提升了30%-40%,這便是領域的現況。
我們該如何去解決這一分歧，經驗萃取技術性幫我打開了此外一扇門。經驗萃取理論是完成知識管理系統的一種方法。它能把潛藏在公司牛人群中珍貴的、有意義的工作經驗分離出來，應用到公司員工的能力的培養上，進而提升公司的競爭力和管理效率。
比如：當職工遇到職位操控的艱難、問題的時候，第一時間能要做的就是了解誰做了這件事情，但僅靠個人關系和認識誰做了，就大大的限制工作經驗的散播，也是需要公司干預、匯總，隨后由上而下傳播，那般公司的良好實踐、工作經驗就能夠快速在企業中流動性了。
想要將職位積累的經驗傳播出去，前提是你要要將經驗萃取出去，包含職位的崗位職責、工作場景、工作內容、工作經歷、常做錯事等相關信息，再按照一定文件格式歸納成微課程。之后新人能夠傳承前邊職位從業人員的工作經驗，現階段的職位從業人員能通過“對比良好實踐”、“人初中”去完成本身工作能力提升。
文章正文：德力西中央空調
注：文章和圖片均圖片來自網絡，只具有信息內容的傳遞，并不是用以商業服務，如有侵權可聯系刪掉！
